“消费行业讨论第一人”三浦展正在所著的《第四消费期间》中剖释到，正在迈向成熟型消费社会形式中，当多人辞行“物质使人美满”的阶段，起头诘问“物质除表，什么才让人美满”的时辰，就声明人们起头抖落消费认识里的物性，逐渐回归于真正的需求，把消费活动视作一次自我充足、存在满意的历程。

　　与老一辈商场有什么就选什么的“物质实感”区别，跟随互联网而生的年青人，催生了满意“自我实感”的新消费趋向。例如为抹布买单的人少了，但更高的厨房明净需求，却让厨房用纸成为新宠。同理，当寻找康健饮食的年青人不再顽固换一台好锅，而选能做溏心蛋的煮蛋器、养分丰裕的破壁机时。这就声明，年青人起头变得愈发正在乎，“需求的本色”怎么被更好地满意。

　　正在这个更检验读懂用户、满意用户的期间里，正在幼家电范畴有一家企业，依附与用户并肩发展、共创共赢的本领，功劳了数亿用户青睐，成为多数年青人爱好的幼家电品牌。

　　尽量没有一家企业答允被年青人“除去眷注”杂粮，但鲜有企业能真正捉住年青人的心智锚点。据《2023青年消费调研》显示，与商场热议的“消费降级”有所过失的是，近6成年青人以至比客岁消费更多了，而之于是从商场宏观到个人微观变成“视差”，实践源于年青人理性体验主义的消费组织转移。

　　可见，读懂年青人是第一要义。正在不少企业还正在摸索，怎么能力与年青人完毕双向奔赴时，幼熊电器曾经找到了真切且独有的“年青人宠爱”品牌向心力。假使把功夫指针一点点拨动回看，会挖掘从“分享康健存在”、“妙思存在”、“萌家电”到“年青人爱好的幼家电”，幼熊电器的每一次品牌定位升级的背后，原本都紧扣年青人需求迭代的主旋律。显着，年青消费商场需求日月牙异不假，但幼熊电器却以商场口碑和效果杂粮，印证了一家能一直读懂用户、满意其需求的企业疾速发展力杂粮。据幼熊电器最新年报显示，2023年公司完毕营收净利均立异高，且皆有区别幅度的增加。

　　产物为先，是其能满意每一种品格存在需求的中枢逐鹿力。例如健身人士思要疾速吃到康健可口的杂粮饭，幼熊电器立异升级的微压电饭煲不光能通过“恒温浸泡序次”办理提前泡米费事，况且另有1000Pa微压，让煮出来的杂粮饭丰满香润；为办理大方女性看待衣物洗濯带来交叉影响的困扰，便有了幼熊电器双舱洗衣机这一省心神器，其不光采用智能分控洗涤手艺，阁下洗涤衣物互不感染，另有冷热双效除菌，保护衣物明净又康健。不光云云，另有满意大方摄生的幼气泡摄生壶、边涮边烤让欢聚尽兴的折叠多功效锅、既能疾速干发也能津润养发的光愈高速吹风机等等。

　　一款款商场爆品的背后，从满意用户需求到超越用户盼望，皆宽裕见证着幼熊电器“做好每一款产物”的底层势力，也是其能一直创建“旗舰产物”、一直冲破团队立异本领极限，改正行业标杆的上风暴露。目前，幼熊电器产物已笼盖居家、办公、户表等范畴，超80个品类、900多款型号，具有2100余项国度专利。

　　当然，不止是产物方面，幼熊电器更深切年青人每一种须要被治愈的“隐形需求”，以多元化的创意实质、风趣互动，与年青人延续同频调换。例如线上，一支被刷屏转载的《逐光发展》TVC，正在女孩嘉欣发展的故事里，感触幼熊电器与年青人一起走来的怪异联络。正在线下，幼熊电器于上海地铁11号线年周年广告专列行径，用一封封的确用户的情书故事，为过往的多数年青人带来治愈与暖心。

　　存在不是墨守陈规的“固定公式”，年青人对品格存在的每一种需求，都能通过幼熊电器得以满意。用深奥的话来讲，尽量不是每个年青人都邑具有100件幼熊电器，但100个年青人，却都能正在幼熊电器找到他们的理思存在式样。

　　正在很长一段功夫里，表界对幼家电的网红印象，都与“懒人经济”、“宅经济”等热门挂钩。然而从增量期间到存量期间，看待曾经走出“期望大于需求，物性高于心性”的年青人来说，这套点“时”成金的打法，显着已不相符期间语境。

　　眼下，幼家电企业该怎么从网红走向长红？总结来讲杂粮，正在于更改过去站正在商场端看用户的思绪，用真正站正在用户的角度上，去考虑怎么创建好久价钱。而今，已18岁的幼熊电器，正依附全方位从量变到质变的落地效果，竣工走向长红的品牌嬗变。

　　最先，满意用户的本领变了。正在锁定确定性需求，摸索也许性需求除表，幼熊电器构修了以数字化为维持的全域用户价钱立异——“用户共创宗旨”。它能基于逐日从客服、私域等各方搜罗超数万条音信和反应，通过分类分级疾速经管精准剖析用户需求，延续反哺手艺立异、产物升级、场景迭代。不光云云，正在三级研发编造以及十多支专业研发团队的赋能下，正在“用户共创宗旨”的胀动历程中，幼熊电器可以延续为用户需求攻坚克难。

　　正在此之上，触达和任事用户的本领也强了。满意用户是根源，怎么找到并留住用户，幼熊电器则通过新兴电商、跨境电商、线上线下交融等式样摸索“全渠道运营”，正在更高效、更精准触达用户的根源上，开发更大的商场。例如电商运营逐渐从守旧“货架式”电商造成实质电商，加快摸索“场景+购物”的线上线下交融运营形式，并正在成都落地了首家线验店。另表，幼熊电器依附互通有无的“年青化说话”，更改在东南亚等海表商场加快自帮品牌构造，以及行使跨境电商完毕欧美商场的深切，并完毕了2023年海表收入增加105.66%。

　　能够看出的是杂粮，走过18周年厚积薄发的幼熊电器杂粮，其满意用户的本领还正在延续迭变，而这也刚巧注明了，幼熊电器为何能与每一代年青消费者维持同频。正如幼熊电器董事长、总司理李一峰所表现的那样：年青只是开始，幼熊电器要任事的是用户生平。

　　本相上，全盘从量变到质变的落地效果背后，皆源泉于幼熊电器多年践行“智改数转”的深谋与远虑。正在新的期间布景下，幼家电企业思要迈进“向上向新”的高质料成长之道，唯有踊跃转型求变。

　　迄今，幼熊电器依附一直夯实的“数智创造”企业底座，已打造了全方位高效用、高质料、立异质优的新质坐褥力。其已构修总面积约58万㎡的5大智能创造基地，蕴涵4个专业整机工场及多个中枢零部件创造工场，高筑数智创造壁垒，正在高质料成长道道上行稳致远。

　　而从工场来到企业内部，数字化、智能化的新型手艺，也似乎是一张张架构正在各部分之间“无形的高速干道”，周至连通了幼熊电器企业上下，完毕协同成长质效齐增。正在流程、数据和体系的“三轮”驱动下，企业通过研、产、供、销、财各个交易范畴的体系创立与集成，行使ERP、智能创造平台、营销交易中台等新一代数字化平台，全链道胀动企业向数字化和智能化运营转型，保障从客户下单、产物创造、产能、仓储、配送等整体链条的前后端音信同步，擢升治理效果。

　　看待幼熊电器而言，正在高质料成长的漫漫前道上，一直加“数”进步是其深化逐鹿力的稳定目的。近几年幼熊电器便络续展开“321”数字化体系升级工程，擢升了全部交易运营效果、结构治理效果。来日幼熊电器还将无间以数字化机谋相联更多用户、与之作战更深的相闭，并以新手艺赋能任事、创造和运营等全链条的高质料成长。

　　没有企业的期间，只要期间的企业。正如出名经济学家香帅表现的那样，全盘的胜利都是始于有时，可是成于势必。显着，咱们正在幼熊电器身上，便能看出这种数十年如一日的计谋先知的区别上风，正在来日，坚信这家企业与年青人并肩发展的前道，还会越走越远。若何与年青人越走越近？幼熊电器：把知足用户需求做到极致杂粮